الانشطة

حقيبة العمل الاولي، الادارة والتنسيق:

سيهتم الفريق المعني بدعم الادارة بتنظيم الانشطة ومساعدة قادة حزم العمل فيما يتعلق باصدار التقارير الفنية. تتمثل الاهداف هنا في تنسيق وادارة عملية تطوير المشروع، تحديد وتنفيذ استراتيجيات المشروع، متابعة تطور وتقدم المشروع في كل مرحلة وضمان الالتزام ببرنامج العمل.

1-1               اعداد وثيقة تخطيط المهام

1-2               متابعة وتقييم عملية التقدم

1-3               ادارة الجودة والمخاطر

1-4               الاجتماعات الخاصة بالمشروع

1-5               اعداد التقارير المالية والفنية

حقيبة العمل الثانية، الاتصالات :

بعد تصميم وتنفيذ الموقع الاليكتروني للمشروع، سيساهم كل الشركاء في تنفيذ كل الاحداث المعنية بزيادة الوعي  بمدي ملاءمة الاصدارات الخاصة بالمشروع لعملية نقل المعرفة عبر الحدود والتعاون بدرجة متزايدة. كما سيلتزم شركاء الMPC بالاهتمام بكافة المشاركين وصانعي القرار لكي يتم التنظيم بصورة ناجحة للاحداث التي تتسم بالمشاركة الاليكترونية.

2-1 تصميم وتنفيذ الموقع الاليكتروني للمشروع

2-2 زيادة الوعي العام

2-3 الاهتمام بالمساهمين وصناع القرار

2-4 اعداد الكتيب النهائي

2-5 تنظيم المؤتمر النهائي ومنح جوائز المنافسة الخاصة بالمشروعات التجارية في دول حوض البحر الابيض المتوسط

حقيبة العمل الثالثة،- اضفاء الطابع الراسمالي علي النتائج:

سيساهم كل المشاركين في دعم وتطوير الاستراتيجية المستدامة كما يلتزم كل المشاركين بالتاكد من صلاحية واضفاء الطابع المعياري علي الحلول الابتكارية التي تم تصميمها اثناء تنفيذ المشروع.

3-1 اعداد الاستراتيجية المستديمة

3-2 اعداد شبكة المساهمين

3-3 التاكد من صلاحية واضفاء الطابع المعياري علي المداخل الابتكارية

3-4 اعداد الخطط العملية

 

حقيبة العمل الرابعة،- خرائط الطريق المعنية بنقل التكنولوجيا وتطوير الشركات الحديثة في القطاعات الاستراتيجية للاقتصاد المحلي:

سيقوم قادة حقبة العمل  بتنسيق تصميم خارطة الطريق المعنية بنقل التكنولوجيا في اطار الMPCs، كما يساهم الشركاء الاخرون بال MPC في تنظيم الاجتماعات العامة غير الرسمية التي تحدث في الاقاليم التي ينتمون اليها، ويتم التاكد من مدي صلاحية منهاجية الابتكارات المفتوحة بالنسبة لعملية التنفيذ التي تتم في المستقبل.

4-1 تحديد الموضوعات التجريبية

4-2 تنظيم الاجتماعات العامة غير الرسمية

4-3 الانتهاء من ونشر اطار الابتكارات المفتوحة

4-4 التاكد من صلاحية المنهاجية والخطوط الارشادية المتبعة لكي يتم التنفيذ بنجاح

حقيبة العمل الخامسة،- تنفيذ وحدات نقل التكنولوجيا باعتبارها الواجهة المشتركة فيما بين المعامل البحثية والصناعات الفعلية:

سيقوم الشركاء في اطار الاتحاد الاوروبي بتقديم النصائح الخاصة بتطوير واتاحة المنشات البحثية المعنية ، الممارسات الجيدة المشتركة التي اصبحت متاحة بالفعل. كما سيقوم شركاء الMPC بتطوير المعامل لكي يتم الارتقاء بمستوي خدمات نقل التكنولوجيا واعداد مسودات البروتوكولات لكي تصبح المنشات البحثية متاحة بالنسبة للشركات والمشروعات التجارية الجديدة في اطار الاتفاقيات المتخصصة، واخيرا سيتم البدء في مبادرات الTT التجريبية من خلال الموضوعات التي تم تحديدها.

5-1 تحديد المنشات، الاجهزة والمعدات والمهارات اللازمة بغرض الارتقاء بمستوي عملية نقل المعرفة

5-2 اتخاذ الاجراءات اللازمة لتطوير معدات المنشات البحثية التي تم تحديدها في دول الMPC

5-3 اعداد البروتوكولات المعنية باتاحة المنشات البحثية والاستفادة منها بدرجة كبيرة

5-4 ادراج خدمات الTT المقدمة من جانب المنشات البحثية في اطار الابتكارات المفتوحة OI

5-5 البدء في مبادرات الTT التجريبية المشتركة من خلال الموضوعات التي تم تحديدها

حقيبة العمل السادسة،- الافكار الخاصة بالمشروعات التجارية الاستكشافية والتوجيه الاداري:

يقدم شركاء الاتحاد الاوروبي خبرات كبيرة خاصة بدعم تطوير الشركات الجديدة وامكانية رعايتها، توجيه شركاء الMBC ذوي الخبرات المتخصصة. سيقوم شركاء الMPC باكتشاف الباحثين المعنيين بتحويل نتائج ابحاثهم الي افكار عملية خاصة بالمشروعات التجارية، بالاضافة الي المساهمة في استغلال امكانيات المشروعات التجارية والابتكارات الفنية وتوجيه تطوير المشروعات الجديدة0

6-1 الاستعانة بالمجموعة المستهدفة المعنية بالانشطة الاستكشافية

6-2 تحديد افكار المشروعات التجارية

6-3 دراسات الجدوي

6-4 التوجيه الاداري والاستشارات المعنية بالابتكارات الفنية

6-5 توجيه المشروعات التجارية المحتملة بغرض التاكد من مدي جدوي السوق

6-6 التاكيد علي الممارسات الجيدة الخاصة بانشاء شركات جديدة والاثار الخاصة بها باعتبارها عامل محفز خاص بالTT

حقيبة العمل السابعة،- التبادل عبر الحدود للمعرفة الفنية الخاصة بالابتكارات والمشروعات التجارية:

سيقوم شركاء الMPC بتحديد المشاركين في البرامج العابرة للحدود، كما يتم ضمان ادراج نتائج تبادل المعرفة عبر الحدود في اطار هياكل محددة. كما سيقوم شركاء الاتحاد الاوروبي باستضافة وتوجيه رجال الاعمال الجدد وموظفي الTTO من خلال دول الMPC وكذلك تيسيير تبادل الممارسات الجيدة.

7-1 الاستعانة بالمشاركين في اطار البرامج العابرة للحدود

7-2 استضافة وتوجيه رجال الاعمال الجدد المنتمين الي دول الMPC والعاملين بالمنشات البحثية في الاتحاد الاوروبي

7-3 تنظيم اعارات لفترات زمنية قصيرة لموظفي وحدات نقل التكنولوجيا الخاصة بدول الMPC بمناطق الشراكة الخاصة بالاتحاد الاوروبي

7-4 قائمة موجزة لافضل الممارسات المعنية باستغلال المعرفة والIP (براءا ت الاختراع وظهور شركات جديدة).

 

حقيبة العمل الثامنة،- التدريب غير الرسمي فيما يتعلق بادارة الابتكارات، العملية الاتصالية والاستفادة من النتائج:

يساهم الشركاء في الاتحاد الاوروبي في التدريب غير الرسمي للباحثين في الMPC، رجال الاعمال الجدد وموظفي الTTO، كما يتم تنظيم دورات تدريبية ومحاضرات تعليمية. ويساهم شركاء الMPC في تقديم انشطة تدريبية ودعم مشاركة المتدربين في المنافسة الخاصة بالمشروعات التجارية. كما يقوم قادة الWP بالاشراف علي البرامج التدريبية والمناخ التعليمي، بالاضافة الي اتاحة خبراتهم المعنية بتنظيم الاحداث العامة.

8-1 تعديل برنامج التعلم الاليكتروني باعتباره عملية تعلم افتراضية وكذلك تنظيم مجموعات التعلم

8-2 المحاضرات التعليمية والندوات التدريبية الاولي

8-3 ادراج مجتمعات التعلم في اطار الابتكارات المفتوحة OI

8-4 المشروع في اطار المنشات البحثية المتطورة

8-5 المحاضرات التعليمية والدورات التدريبية المتقدمة

8-6 تنظيم المنافسة بين المشروعات التجارية في حوض البحر الابيض المتوسط